Thailand
Ein reifer Markt mit operativer Lücke.
Thailands Hotel- und Resortsektor ist reif: starke Flugverbindungen, tiefe Nachfrage und eine breite Qualitätsspanne von internationalen Resorts bis zu gut gelegenen unabhängigen Häusern. Genau die Lücke zwischen starkem Asset und institutioneller Betriebsqualität ist für Harvieston interessant.
Hotels · Resorts · Marken- und unabhängige Häuser · Portfolios
Ansatz
Wenn das Asset dem Betrieb voraus ist.
Ausländisches Engagement läuft meist über strukturierte lokale Partnerschaften. Jede ernsthafte Diskussion beginnt daher mit der Eigentums- und Beteiligungsstruktur.
Harvieston interessiert sich für Situationen, in denen diese Struktur bereits besteht oder sauber aufgebaut werden kann und das zugrunde liegende Geschäft bessere operative Disziplin belohnt.
Vollständiges Management
Tägliche operative Kontrolle von Resorts und Portfolios nach internationalem Standard und mit Respekt für lokale Partnerschaftsstrukturen.
Beratung
Positionierung, Preisstrategie und operative Prüfung für Eigentümer gut gelegener, aber unterperformender Resorts.
Turnaround
Hands-on-Stabilisierung bei müdem Produkt, schwankenden Servicestandards oder wachsendem Abstand zu neuerem Wettbewerb.
Investment
Kapital und Joint Ventures im Rahmen der thailändischen Regeln für ausländisches Eigentum, mit glaubwürdigen lokalen Partnern.
Eine Gelegenheit zu besprechen?
Sagen Sie uns etwas über das Asset und seine Eigentumsstruktur.
In Thailand ist die Struktur genauso wichtig wie die Immobilie selbst — teilen Sie beides vertraulich, und wir sagen klar, ob eine weitere Diskussion sinnvoll ist.